Um excelente - e raro - artigo sobre a vida de uma organização cultural contemporânea e o papel dos centros culturais multidisciplinares no século 21. O ICA está a atravessar uma fase especialmente crítica e tem em curso diferentes iniciativas para encontrar uma solução. São várias as causas apontadas para o actual estado da instituição, desde gestão financeira ingénua a práticas de governance frágeis. É particulamente interessante ver os problemas que emergem das dinâmicas pessoais dentro de um board, sem dúvida um dos aspectos mais estimulantes da governance das organizações culturais (um tema que me é especialmente caro). O projecto do seu director prevê um programa de "des-institucionalização", prototyping a lightweight, responsive arts organization able to cope with more straitened and complicated times. É revelador também da tensão, não exclusiva do Reino Unido, entre a erosão da expertise artística e intelectual nas organizações e a crescente burocratização e tecnocratização das mesmas. Este texto questiona igualmente as responsabilidades das organizações perante as comunidades artísticas que deve, de acordo com a sua missão estatutária, representar. Enfim, este texto, só por si, merecia um blog para o poder dissecar calmamente. Pode ser encontrado aqui.
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